許傳林同志在報告中回顧總結了公司2017年的各項工作，推動公司轉型升級以來取得的成績和存在的不足。從聚焦主營業務，服務水平穩步提升；團結攻堅克難，圓滿完成重大項目；積極開拓市場，努力尋找新的利潤增長點；不斷改革創新，重難點問題有所突破；完善治理結構，提質增效理念貫穿始終；夯實人才基礎，內生發展動力有效提升；嚴格安全制度落實，安全工作不斷深入；切實加強黨建工作，營造風清氣正的企業良好風氣八個方面對公司進行了總結。

　　對2018年主要工作進行了安排和部署：

　　一是聚焦首都建設，加快新型固廢物流體系構建，推動轉型升級，全力以赴做好“四個服務”；

　　二是聚焦高質量發展，努力拓展固廢物流業務領域，保持企業活力和穩步增長；

　　三是堅持市場優先戰略，注重京外市場拓展，積極發力京外環衛一體化市場；

　　四是聚焦完善現代企業治理體系，深入推進法治國企建設，堅持創新驅動戰略和人才強企戰略；

　　五是堅持從嚴治黨與從嚴治企，全力做好公司黨建工作，推動企業風氣建設良性發展。

　　詹洪濤同志在講話中指出：2017年，是不平凡的一年，面對困難和挑戰，公司在集團黨委的堅強領導下，全體員工精誠團結，牢固樹立“四個意識”，緊緊圍繞年初確定的工作目標，以科學的發展觀統領全局，帶領廣大員工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，取得了可喜的成績。

　　他強調，2018年是公司全面深化企業改革、轉型升級的重要之年。我們要以繼續深入學習貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想作為開展一切工作的指引，充分發揮企業黨組織的領導作用，把方向、管大局、保落實；要以提高領導班子經營能力建設為龍頭，以公司經營管理為中心，以人才隊伍建設為關鍵，以全面推進公司改革為動力，以國有企業黨的建設為保證，把力量凝聚到一起，切實抓好公司各項工作，確保公司內部改革和生產經營目標的實現，開創公司持續健康穩步發展的新局面。

　　為了更好的做好2018年各項工作，他要求：一是圍繞中心、抓好黨建，強化融入意識；二是樹立信心，主動作為抓落實，實現經營目標；三是文化引領，凝心聚力追卓越，展現企業生機與活力；四是強化管理，增強管控，確保和諧穩定發展；五是創新驅動，自我施壓加強精細化管理，提升公司管理水平。

　　陳永生同志在會上作了講話。他指出，2017年固廢物流公司在廣大員工的共同努力下取得了很好的成績，主要表現在扎實履行國企責任和專業化能力的提升上。固廢物流公司始終堅持“責任第一、專業至上、技術領先、系統集成、綜合服務”的總體要求和“一去三化新五者”的總體戰略目標，堅持“深耕北京、輻射京津冀”，始終把首都國企的責任與擔當放在首位，特別是在“四個服務”方面，為集團各企業做出了表率。

　　他強調，2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是改革開放40周年。固廢物流公司還是要堅持“十三五”發展戰略，以集團發展總體要求和戰略目標為指導，踐行國企責任，持續深化改革。

　　最后，他對公司2018年的發展提出五點要求：一是要在“深耕北京，輻射京津冀”方面，做好“四個服務”；二是在新時代的企業發展中一定要讓公司的每一名員工擁有獲得感；三是要依法、依規、依程序辦好企業；四是要切實抓好國企黨建工作和黨風廉潔建設工作，營造風清氣正的黨建良好環境，將黨的十九大精神不折不扣的貫徹好執行好；五是要做好節日期間安全工作，將各項工作落實到位。